Estructura y Elementos Clave de un Informe Trimestral Empresarial

Cuando se busca conocer el estado de una empresa, el informe de trabajo es un documento que no puede faltar. Recabar información de los diferentes aspectos de un negocio es importante, ya que servirá para tomar las decisiones acertadas. Es preciso tratarlos, darles un contexto y facilitar su comprensión para los profesionales a quienes estén dirigidos, como puede ser la dirección o el jefe de un grupo de trabajo.

Un informe de trabajo es un documento en el que se recogen los resultados de una actividad. Su objetivo es el de evaluar la ejecución de la tarea o actividad expuesta en el informe laboral y los resultados obtenidos. También ofrece una visión del estado del negocio en diferentes aspectos, lo que permite tomar decisiones informadas en relación con los hechos acontecidos.

No existe un solo reporte laboral, ya que estos cubren diferentes áreas de la actividad de una empresa.

El Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, el Banco de España y la Agencia Tributaria ponen en marcha el Observatorio de Márgenes Empresariales. El Observatorio nace con el objetivo de aumentar la información disponible sobre los márgenes empresariales y de mejorar el conocimiento sobre su evolución y sus implicaciones para el conjunto de la economía. En el primer informe trimestral publicado por el Observatorio se presentan los resultados de un primer análisis de la evolución reciente de los márgenes empresariales en nuestro país. Los resultados de este trabajo ponen de manifiesto, en primer lugar, que los márgenes empresariales presentan una extraordinaria heterogeneidad, tanto entre distintos sectores, como entre empresas de un mismo sector.

Pasos para hacer un Informe Fácil y Rápido

Ejemplo de Estructura de un Informe Trimestral

A continuación, se presenta un ejemplo de la estructura y los elementos que podrían incluirse en un informe trimestral empresarial, tomando como referencia la información proporcionada.

1. Datos Generales

  • Documento confidencial
  • Departamento: Marketing y Organización
  • Periodo: Enero, Febrero, Marzo

2. Resumen Comercial

Este apartado incluye información sobre la actividad comercial durante el trimestre:

  • Número de visitas
  • Número de presupuestos emitidos (alquiler)
  • Importe presupuestos emitidos (alquiler)
  • Importe presupuestos aceptados (alquiler)

A continuación, se presenta una tabla con los datos comerciales del primer trimestre de 2008, comparados con el cuarto trimestre de 2007 y el primer trimestre de 2007:

Métrica 1T08 4T07 1T07 Var. % 3m Var. % 12m
Deuda vencida 202.987 285.697 N.D. N.D. N.D.
Nº visitas 1.206 N.D. N.D. N.D. N.D.
Nº presupuestos emitidos (alquiler) 399 325 471 22,77 -15,29
Importe presup. emitidos (alquiler) 44.866 33.785 50.362 32,80 -10,91
Importe presup. aceptados (alquiler) 9.730 11.162 15.934 -12,83 -38,94

3. Cierre de Obra

Este apartado evalúa la eficiencia en el cierre de proyectos:

  • % Recuperación hierro
  • % Recuperación merma
  • % Recuperación reparaciones

4. Análisis Financiero

Se incluyen los principales indicadores financieros de la empresa:

  • Activos Totales
  • EBITDA acumulado ejercicio

5. Recursos Humanos

Los informes de gestión de Recursos Humanos que se emiten permiten detectar oportunidades, carencias o comprobar el funcionamiento de una estrategia de employer branding, por poner un ejemplo.

  • Informes de RR. HH.
  • Evaluación de desempeño: La evaluación de desempeño está diseñada para conocer el rendimiento de la plantilla a diferentes niveles: individual, grupos de trabajo o en su conjunto.
  • Edad y Antigüedad de la plantilla: Conocer la edad de la plantilla y la antigüedad laboral de los trabajadores ayuda a crear planes de jubilación o de planes de incentivos laborales, a ofrecer mejores reconocimientos o a conocer la media de años que pasa un empleado en la empresa.
  • Absentismo: El absentismo tiene un coste alto para cualquier empresa. La acumulación injustificada de faltas es síntoma de diversos problemas, como la desmotivación, el burnout o acoso en el entorno laboral.
  • Reclutamiento y selección: El reclutamiento y selección de personal tiene como objetivo encontrar el talento que la empresa necesita. Por tanto, es indispensable determinar si se han cumplido las metas, el coste que ha supuesto, el desempeño de los reclutadores o el periodo de tiempo en el que se ha desarrollado.

6. Facturación

Detalle de la facturación por diferentes conceptos:

  • Alquiler
  • Merma
  • % Abonos / Facturación

7. Seguimiento de Cobro

Análisis de la deuda pendiente y vencida:

  • Pendiente recibir
  • Deuda vencida
  • Deuda vencida > 30 días

8. Rentabilidad

Evaluación de la rentabilidad global y por obra:

  • Rentabilidad global
  • Rentabilidad por obra
  • % Ocupación

9. Visitas

Seguimiento de las visitas comerciales:

  • Nº visitas
  • Nº visitas oportunidades
  • Nº visitas cobro
  • Nº visitas seguimiento planificadas

10. Gestión de Stocks

Control del inventario y costos:

  • Valor stock campa (PVP)
  • Uds. Referencia campa
  • Stocks Costes

11. Unidades de Referencia

Evolución del parque de unidades de referencia:

  • Puntal (uds. 3m)
  • Puntal (uds. 4m)
  • Puntal (uds. 5m)
  • Sistema (m2)
  • Tablero (m2)

12. Gestión de Transportes

Análisis de los costos y tiempos de transporte:

  • Media transportes
  • Coste transporte ajeno

13. Activo y Pasivo

Detalle de los activos y pasivos de la empresa:

  • Inmovilizado intangible
  • Inmovilizado material
  • TOTAL ACTIVO

14. Ingresos y Gastos

Análisis de los ingresos y gastos del periodo:

  • Gastos financ. y asimilados
  • Gastos extraordinarios
  • Beneficios antes de impuestos

15. Deuda Pendiente de Cobro

  • Deuda pendiente cobro ajustada
  • Impagados

16. Gastos Generales

Análisis de los gastos generales del departamento:

  • Publicidad y RRPP
  • Conservación inmovilizado

La principal razón para pasarse a lo digital es la velocidad y la agilidad que se ganan. Además, la información se ofrece de forma más comprensiva. No se trata de grupos de cifras y letras, sino que se muestra en gráficos, infografías y otros formatos sencillos de comprender. Por descontado, no habrá que crearlos a mano y se podrá seleccionar qué indicadores aparecen reflejados.

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