El mundo de la arquitectura y el interiorismo están en constante evolución, por eso las empresas de arquitectura y los estudios de diseño e interiorismo se ponen manos a la obra mucho antes para poder trabajar en los materiales y formatos que más interesan a la sociedad. El año 2024 es emocionante en el mundo de la arquitectura y el diseño de interiores, con un enfoque claro en la sostenibilidad, la versatilidad, la salud, la tecnología y la eficiencia energética, y la madera se presenta como un aliado invaluable en la consecución de estos objetivos.
Estas tendencias no solo se centran en crear espacios estéticamente atractivos, sino en construir entornos funcionales y saludables que se adapten a las necesidades cambiantes de las personas y el planeta.
En este contexto, el edificio Onofre, ubicado en el Parque Empresarial Táctica de Paterna, Valencia, se erige como un punto neurálgico para estudios de arquitectura e interiorismo. Profundicemos en la historia y el impacto de este edificio en el panorama del diseño en la región.
ASÍ CAMBIARÁ EL DISEÑO Y LA CONSTRUCCIÓN PARA SIEMPRE ESTE 2025 - TENDENCIAS ARQUITECTURA 2025
Estudio Arquitectura.bio en el Edificio Onofre
El Estudio www.arquitectura.bio es multidisciplinar de Arquitectura e Interiorismo: se encuentra situado en el edificio Onofre del Parque empresarial Táctica, Paterna (Valencia). Tanto Antonio Llansol como Ana Rosaleny, ambos dirigentes del estudio, se encuentran enfocados en la realización de proyectos de arquitectura e interiorismo.
Con mucha dedicación y empatía, nuestro equipo de técnicos está compuesto por tres arquitectos, una interiorista y un arquitecto técnico. Estamos abiertos a realizar proyectos en cualquier región, pero por estadística debemos decir que hemos realizado proyectos de arquitectura e interiorismo mayoritariamente en Valencia y poblaciones de la Comunidad Valenciana desde el año 2004, aunque, si concretamos con mayor precisión, la interiorista y también actriz Ana Rosaleny, comenzó mucho antes. Sus primeros proyectos de interiorismo fueron materializados en 1996, con la excelente jefa que tuvo, la Sra. Ana Giménez.
Proyectos de interiorismo situados en el elegantísimo barrio de Salamanca de Madrid, donde por aquel entonces se encontraba situado el estudio de interiorismo.
La demanda del mercado es muy diversa, siempre nos hemos adaptado a las necesidades, a los tiempos y a la economía de nuestros clientes. Citaré algunos ejemplos: hemos realizado proyectos de interiorismo de poca superficie, como un hall de un dentista que quería renovar su imagen corporativa, un proyecto de interiorismo de una vivienda por espacios y en diferentes fases temporales, por ejemplo en enero el salón, el comedor y la cocina, un año después de terminar la primera fase procedimos a interiorizar el recibidor, la escalera y la doble altura, y unos meses después de la terminación de la segunda fase, pasar a darle extensión del interiorismo a la zona exterior del chill-out y conseguir una iluminación singular para el jardín de una vivienda unifamiliar aislada en la magnífica urbanización de Torre en Conill; y por terminar de citar ejemplos, incluso hemos llegado a desarrollar un proyecto de interiorismo fantástico de 1.500 metros cuadrados que incluía el hall, las oficinas, las salas de exposiciones, los baños e incluso la fachada de una nave industrial. ¿Por qué no aplicar la creatividad en un edificio industrial? Nuestros clientes, desde el punto de vista de su capacidad económica, han sido de clase media, clase media-alta y clase alta.
Historia del Grupo Onofre Miguel
Tras seis meses de negociaciones, las dos ramas principales de la familia propietaria del Grupo Onofre Miguel han emprendido un nuevo camino en solitario, después de casi setenta años de historia en común.
Como resultado del proceso, se han separado accionarialmente las sociedades del grupo familiar, segregándose una de sus principales ramas, Onofre Miguel Construcción, que queda en manos de los hermanos José Ramón y Regina de Miguel Giménez. El resto seguirá liderado por José Luis Miguel Belenguer, actual presidente del grupo.
Los tres primos constituyen la tercera generación de la familia al frente de la empresa, constituida en 1941 por su abuelo, Onofre Miguel Llopis.José Ramón y Regina son hijos de Ramón de Miguel, anterior presidente del Grupo Onofre Miguel, al que le sucedió su sobrino, José Luis Miguel Belenguer.
Fuentes vinculadas a la sociedad explican que las últimas decisiones estratégicas del actual presidente no han contado con el apoyo de la otra rama de la familia, que decidió abordar la separación. De esta manera, el grupo conserva los negocios de promoción inmobiliaria y ‘hospitality' (turismo y salud). Además, mantiene la participación del 22% en la inmobiliaria Ayco.
José Ramón había dirigido en los últimos años la división de construcción del grupo familiar. Además, tenía su propio estudio de diseño y arquitectura, Ecom, que se integra ahora en la nueva estructura de negocio.
Fuentes conocedoras de las negociaciones apuntan que las mayores dificultades han estado en la separación del accionariado de las sociedades participadas por las dos ramas de la familia de Miguel.
Reestructuración del Grupo
Onofre Miguel es uno de los grupos valencianos cuya actividad dio un importante salto con el boom inmobiliario y de la construcción, durante el que diversificó su actividad a ámbitos como los hoteles, la promoción de parques industriales y de negocios, el asesoramiento especializado y la inversión -con la gestión de activos inmobiliarios y de participaciones en empresas a través de la gestora de capital riesgo Onofre Desarrollo-.
En 2006 llegó a alcanzar los 125 millones de euros de facturación. En los últimos años, la crisis ha cambiado el panorama del sector y ha obligado al grupo a replantear su estrategia. La facturación anual se ha reducido a prácticamente la mitad y la firma ha reestructurado su deuda.
La compañía apostó por especializarse en la promoción de viviendas de segmento alto y por la promoción industrial (el Parque Táctica, en Paterna, es su principal proyecto). Asimismo, inició la búsqueda de socios en otros países para abordar promociones conjuntas.
A principios de 2008, Onofre Miguel abordó una reestructuración organizativa y de su equipo directivo, con los objetivos de reforzar su estrategia comercial y su internacionalización. En esta línea, el grupo firmó una alianza estratégica con Porcelanosa, orientada, sobre todo, a la cooperación en los mercados exteriores.
Las dos ramas de la familia siguen interesadas en abordar su expansión internacional, si bien ahora lo hará cada una por su camino.
| Año | Evento |
|---|---|
| 1941 | Constitución de la empresa por Onofre Miguel Llopis |
| 2006 | Alcanza una facturación de 125 millones de euros |
| 2008 | Reestructuración organizativa y alianza estratégica con Porcelanosa |
| Actualidad | Separación accionarial de las ramas familiares |
El edificio Onofre no solo alberga oficinas, sino que también es un testimonio de la evolución empresarial y arquitectónica en la Comunidad Valenciana.